Los líderes más influyentes tienen equipos capaces
Fecha de publicación: 25 de junio de 2024
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Sé un líder que inspira y motiva a su equipo con integridad y visión.
Un líder efectivo no solo dirige, sino que también empodera a su equipo para alcanzar metas colectivas e individuales, basándose en principios éticos y una visión clara del futuro.
Los líderes tienen la capacidad de formar equipos capaces para todos los ámbitos labores, por ello, te damos 5 tips para conformar tu equipo. Estudia la Especialización en Gerencia de Proyectos
1. Definir objetivos claros y compartidos
- Peter Drucker enfatiza la importancia de establecer objetivos claros y específicos. Según Drucker, «Lo que no se mide, no se puede mejorar.» Establecer metas claras proporciona a los equipos una dirección y un propósito comunes.
- Debes comenzar con una sesión de establecimiento de objetivos donde se definan las metas a corto y largo plazo del equipo. Asegúrate de que todos los miembros del equipo comprendan y se comprometan con estos objetivos.
2. Seleccionar diversidad de talentos
- Patrick Lencioni en su libro «Las cinco disfunciones de un equipo» destaca la importancia de la diversidad de habilidades y perspectivas para fortalecer al equipo.
- Al formar tu equipo, busca personas con diferentes habilidades, experiencias y enfoques. La diversidad puede llevar a soluciones más creativas e innovadoras.
3. Fomentar la comunicación asertiva, abierta y honesta
- Edgar Schein, conocido por su trabajo en cultura organizacional, subraya la necesidad de una comunicación transparente para la cohesión del equipo.
- Implementa reuniones regulares donde todos puedan compartir sus ideas, preocupaciones y hacer feedback sin temor a represalias.
4. Desarrollar habilidades continuamente
- Jim Collins en «Good to Great» destaca que las personas adecuadas en los roles adecuados son cruciales. La formación y el desarrollo continuos son clave.
- Proporciona oportunidades de formación y desarrollo profesional para todos los miembros del equipo. Esto puede incluir talleres, cursos en línea, mentoría y oportunidades de aprendizaje en el trabajo.
5. Fomentar la Responsabilidad y autonomía
- Daniel Pink en su libro «Drive» sugiere que la autonomía, la maestría y el propósito son los principales motivadores. Dar autonomía a los equipos fomenta la responsabilidad y la innovación.
- Delegar tareas y responsabilidades claras a cada miembro del equipo. Permitirles la libertad de tomar decisiones dentro de su ámbito de responsabilidad y confiar en su capacidad para cumplir con sus compromisos.
Conoce las Tendencias en la Gerencia de Proyectos
Estos 5 tips son el inicio de un camino hacía el éxito. Los líderes generalmente están en constante aprendizaje por eso te invitamos a estudiar la Especialización en Gerencia de Proyectos y aprender a gestionar proyectos exitosos con tu equipo utilizando metodologías ágiles para mejorar la colaboración y la flexibilidad. Por ejemplo, Scrum o Kanban, promueven la colaboración estrecha, la entrega incremental y la capacidad de adaptación rápida a los cambios. Estas metodologías permiten a los equipos dividir proyectos grandes en tareas más pequeñas y manejables, facilitando la gestión de proyectos y asegurando que se aborden de manera eficiente y efectiva.
Implementa un marco ágil para tu proyecto. Comienza con la planificación de sprints, reuniones diarias de stand-up (es una reunión corta que se lleva a cabo cada día para hablar sobre el progreso e identificar los impedimentos), y revisiones de sprint. Esto permitirá al equipo evaluar regularmente el progreso y hacer ajustes según sea necesario para mantenerse en el camino correcto.
La Especialización en Gerencia de Proyectos 100% virtual de UNIMINUTO te brinda una visión profunda de las perspectivas contemporáneas en este campo, centrándose en los sistemas complejos dentro de las organizaciones. Aprenderás a abordar fenómenos dinámicos que requieren una visión amplia, teniendo en cuenta las limitaciones humanas y técnicas frente a la dinámica de los entornos.
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Este programa está aprobado por el Ministerio de Educación: SNIES 110236 Número Resolución registro calificado: 7368 Fecha de Registro Calificado: 28/04/2021 Duración: 2 periodos académicos semestrales Vigencia: 7 años Modalidad: Virtual
