Los tres retos para los profesionales del talento humano en 2023

Los nuevos modelos laborales generados durante y después de la pandemia han traído diferentes retos para los profesionales que se encargan del área del talento humano. Donde se evalúa como brindar comodidad y satisfacción a los empleados en sus diferentes labores y así mismo aportar al cumplimiento de los objetivos de cada organización.

Conoce como La constante capacitación genera ambientes funcionales de trabajo

De acuerdo con el portal RRHH Digital “los empleados que se sienten bien cuidados por su empresa tienen 3,2 veces más de probabilidad de sentirse también realizados en sus puestos y, además, más posibilidades de recomendarla como un buen lugar de trabajo”.

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En este sentido el área de talento humano cobra importancia en la medida en que será la encargada de hallar y retener al personal adecuado. Con el fin de aportar al crecimiento empresarial y a su vez también aportar al crecimiento personal y profesional de cada trabajador. 

Para el año 2023 se busca que las organizaciones tengan en cuenta o implementen acciones que permitan:

  1. Flexibilidad laboral: La cual hará que los trabajadores se sientan a gusto con la organización.
  1. Tem bulging: Así como se busca generar bienestar en las personas, se debe hallar un punto de equilibrio y comodidad entre los equipos. Lo ideal es generar actividades guiar y apoyar al equipo y así obtener su máximo bienestar.
  1. Análisis del recurso humano: Comprende el contexto dentro de la empresa con el fin de conocer aspectos como el clima laboral y validar la motivación.

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Pensando en estos retos, UNIMINUTO estrena su nueva Especialización en Gerencia Estratégica de Recursos Humanos. La cual forma profesionales que innoven y resuelvan esas situaciones de manera creativa y asertiva.

La especialización cuenta con la aprobación del Ministerio de Educación Nacional. Bajo la resolución registro calificado 6472 del 22 de abril de 2022 y código SNIES 111009, con una vigencia de 7 años.

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